Coaching ist kreatives Stören – mit dem Ziel, Lösungen zu erfinden.

Warum Coaching?

Kommt Ihnen eines dieser Themen bekannt vor?

»Ich steige demnächst auf und leite das Team, dessen Teil ich lange Jahre war. Wie führe ich, ohne zu diktieren? Wie erhalte ich die Beziehungen zu meinen Kolleginnen und Kollegen?«
»Ich weiß nicht mehr weiter. Ich habe alles versucht, um den Konflikt zu klären. Leider sind wir aber aufeinander angewiesen. Was kann ich tun?«
»Geschäftlich läuft es hervorragend, aber ich könnte noch mehr daraus machen. Ich stelle mir immer wieder an den gleichen Stellen selbst ein Bein. Das muss anders werden!«
»Ich wünsche mir Veränderung. Es gibt mehrere Möglichkeiten, aber ich kann mich nicht entscheiden.«
»Ich sehe, was läuft. Was ich brauche, ist eine Strategie.«

»Ich möchte mal ehrliches Feedback, eine Reflexion meiner Rolle im Unternehmen und meiner Wirkung auf andere. Aber in meiner Position fehlt mir die Auseinandersetzung auf Augenhöhe.«
»Ich will etwas bewegen, weiß aber nicht wie. Das Einzige, was sich bewegt, ist meine Unzufriedenheit. Sie wächst.«
»Ich habe tausend Mal darüber nachgedacht. Es gibt nur zwei Möglichkeiten. Und keine gefällt mir.«
»In meinem Unternehmen treten immer wieder ähnliche Konflikte auf, obwohl sich personell viel verändert hat. Ich möchte verstehen, was hier vor sich geht – und wie ich das positiv beeinflussen kann.«
»Ich wünsche mir jemanden, der mir zuhört. Denn meistens tue ich das für andere.«

Beschäftigt Sie etwas Ähnliches? Sie haben ein Anliegen, das die Liste gut ergänzt? Ich bin systemischer Coach, lassen Sie uns reden.

Wie wir beim Coaching vorgehen

Entspannt, strukturiert und persönlich. Unsere gemeinsame Kommunikation ermöglicht es Ihnen, neue Perspektiven zu entdecken. Impulse entstehen, die weiterhelfen und Verbesserung, Veränderung, Wandel in Gang setzen. Sie finden Wege in eine Situation, die einfacher und besser ist. Den (Kommunikations-)Raum kreiere ich als Coach, die neuen Perspektiven finden Sie.

Grundlage meiner Arbeit ist das Systemische Coaching. Systemisches Coaching ist eher Haltung als Methode. Es hat seinen Ursprung unter anderem in der systemischen Familientherapie. Das bedeutet: Wir beziehen stets Ihr (soziales) System in die Betrachtung ein. Aber nicht, indem wir Familie, Kolleginnen und Kollegen oder Freunde einladen mitzuwirken. Vielmehr schauen wir gemeinsam auf Sie in Ihrem System, um anschließend etwas zu verändern.

Ziele klären. Zuerst stecken wir Ihr Ziel ab. Die meisten Anliegen lassen sich in zwei Kategorien unterteilen, in »Wolke« oder »Pfeil«. Pfeil bedeutet: Das Ziel ist konkret, klar umrissen. Es geht um Vorbereitung auf eine anstehende Gehaltsverhandlung, Verbesserung der Kommunikation mit Kolleginnen und Kollegen oder Mitarbeitenden. Wolke beschreibt eher diffuse Situationen, Unzufriedenheit, empfundener Veränderungsdruck oder ein unspezifischer Veränderungswunsch. Je nachdem geht es also eher um Strategie oder um Klärung – und natürlich kann sich beides miteinander vermischen.

Systeme erkennen. Jeder Mensch hat in Systemen bestimmte Rollen, in der Familie, im Büro, im Team – und dieses Rollen betrachten wir gemeinsam. Was wir nicht machen: Das System hauruck ändern, denn das kriegt keiner hin. Was wir sehr wohl machen: Impulse entwickeln, Perspektiven ändern, Wege öffnen. Statt mit der Brechstange eine Verkrustung im Unternehmen zu knacken (kriegt ebenfalls keiner hin), finden wir kluge Wege, die schnell und mit wenig Aufwand Erleichterung schaffen.

Landkarten anlegen. Jedes Team, jede Gruppe, jedes Setting und jeder Mensch hat seine eigene Wirklichkeit, seine »Landkarte«. Die Karte ist aber nicht die Landschaft selbst, auf die es keinen objektiven Blick gibt. Wir arbeiten also mit Ihrer persönlichen Sicht auf die Dinge, wohl wissend, dass auch andere Landkarten möglich sind. Wir weiten Ihren Blick auf die Situation. Viele Klienten und Klientinnen machen hier schon sehr erhellende und befreiende Erfahrungen, aus denen pragmatische Schritte erwachsen.

Perspektiven schaffen. Wir Menschen neigen dazu, die Dinge, die uns belasten, immer wieder durchzukauen – ohne dass sich dadurch das Problem verändert und eine Lösung findet sich so auch nicht. Im Coaching erweitern wir den Radius. Mit einer anderen Art von Fragen als diejenigen, die Sie sonst gewohnt sind, lösen wir andere Antworten aus. Und gewinnen andere Einsichten. Wir wechseln Perspektiven, schauen von oben, von unten und von der Seite, erweitern den gewohnten Denkraum – um ihn Stück für Stück zu verlassen.

Wege öffnen. Unsere gemeinsame Arbeit ist dabei stets nach vorne gerichtet – uns interessiert die Veränderung im Jetzt und für die Zukunft. Und diese Veränderung gestalten Sie selbst. Für jede Lösung entscheidet der Klient, die Klientin sich selbst. Dazu gehört auch, dass wir uns anschauen, wie ihre Situation vielleicht aussehen könnte, wenn ihr Problem gelöst ist. Um dann zu genau dieser Lösung einen Weg anzulegen. Manchmal gehören dazu auch Irritationen, Provokationen, um in Bewegung zu kommen. Jeder Weg ist anders. Lassen Sie sich überraschen!

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Was ein Coaching bietet

Holzschnitt von mehreren Männern in einem Boot

Bei der Standortbestimmung: Klärung und Ordnungshilfe im beruflichen und privaten Kontext in Phasen der Veränderung oder der Stagnation. Abgleich von Erwartungen. Stabilisierung in schwierigen Situationen und Hilfe bei der Verarbeitung kritischer Ereignisse im Berufs- und Privatleben.

In der Organisationsentwicklung: Fördernde und vorbeugende Maßnahmen bei der Begleitung von betrieblichen Veränderungsprozessen. Unterstützung von Personen in Schlüsselfunktionen.

Bei der Konfliktbehandlung: Auswege aus Krisensituationen und dem eigenen negativen Gedankenkreislauf entdecken. Entlastung durch Beistand. Zu neuen Sichtweisen und Perspektiven gelangen und daraus Handlungen ableiten.

In der Managemententwicklung: Prüfung und Ausweitung der eigenen Wirksamkeit. Inspiration und Reflektion für Personen in verantwortungstragenden Rollen.

Selten lassen sich die Bereiche klar voneinander abgrenzen. Situationen, die mehrere Bereiche tangieren, sind eher die Regel als die Ausnahme.

Wann endet ein Coaching?

Üblicherweise arbeiten wir zwischen einer und sechs Sitzungen miteinander.

Eine Sitzung in Präsenz dauert etwa anderthalb Stunden, online ist es meist kürzer. Ihre Zufriedenheit als Klient oder Klientin im Hinblick auf die Bearbeitung des Anliegens ist ein klares Signal für eine gelungene Zusammenarbeit, sie markiert das Ende des Coachingprozesses.

Bei Coaching-Mandaten, die über ihr Unternehmen getragen werden, wird oft im Vorfeld ein Stundenkontingent vereinbart, welches normalerweise zehn Stunden nicht überschreitet.

Zu unseren Einzelterminen lade ich Sie in mein Büro im Bötzowviertel in Berlin (Prenzlauer Berg) ein, selbstverständlich arbeite ich auf Wunsch auch remote.

Über mich

Als zertifizierter systemischer Coach (Ausbildung bei artop – Institut an der Humboldt Universität zu Berlin) folge ich den Professionsstandards des DBVC – Deutscher Bundesverband Coaching e.V. und bin dort Mitglied als Associate Coach sowie Mitglied im IOBC – International Organization for Business Coaching e.V. Vor mehr als 20 Jahren habe ich partnerschaftlich eine Agentur für Kommunikationsdesign gegründet. Bis heute bin ich dort als Gesellschafter, Creative Director und Kommunikationsdesigner tätig. Zusätzlich habe ich mehrere Jahre an verschiedenen Hochschulen gelehrt und tue das derzeit wieder.

Ich coache zugewandt und strukturiert und nutze dafür sowohl anerkannte Tools und Methoden, als auch eine freie und kreative Herangehensweise. Ich arbeite – bildlich gesprochen – eher in die Tiefe als in die Breite, damit Ihr Erkenntnisgewinn im Coaching Sie auch emotional erreicht. Dadurch können Veränderungen und neue Sicht- und Handlungsweisen langfristig etabliert und gehalten werden.

Ich bin gern in Bewegung. Mein Weg vom Kommunikationsdesigner zur Gestaltung von Kommunikation (als Business-Coach und Life-Coach) passt zu mir, meiner Neugier und meinem Interesse, gestaltend positive Veränderungen anzustoßen. Mit genauer Vorbereitung, konzentriertem Arbeiten und Intuition in der Umsetzung ist meine Vorgehensweise in beiden Professionen ähnlicher, als es auf den ersten Blick erscheinen mag.

Wenn Sie Interesse an meinen bisherigen Erfahrungen und an meinen Referenzen haben, sprechen Sie mich einfach an; gern schicke Ihnen weitere Informationen oder ein Kurzprofil als PDF.

Im Bereich Coaching/Beratung bilde ich mich regelmäßig weiter und bin einem Netzwerk aus Kolleginnen und Kollegen eng verbunden.

Kontakt

Sie wollen mehr wissen oder möchten einen Termin vereinbaren? Schicken Sie mir eine Nachricht oder rufen Sie gern durch!

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T +49 30 44735933

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